Hey zusammen, 

heute möchte ich euch eine kleine Story aus meinem Leben bei NEOMATIC erzählen. Es ist eine Reise, die mich vom Gründer und Vorstand zum glücklichen Mitarbeiter geführt hat. Ein Weg, der für manche überraschend sein mag, aber für mich absolut logisch ist. Warum? Weil ich weiß, was mein Leben am meisten bereichert: ein freier Kopf für meine Familie und einem Job in einer erfolgreichen Company, der ich blind vertrauen kann. 

Die Vision hinter NEOMATIC 

Als meine Kolleg:innen und ich NEOMATIC gegründet haben, hatten wir eine klare Vision: Wir wollten ein perfektes Umfeld für Expert:innen schaffen, das nicht auf starre Jobbeschreibungen oder eine bestimmte Organisationsform reduziert ist. Stattdessen haben wir eine werteorientierte Vision entwickelt, die Selbstbestimmung, Gestaltungsmöglichkeiten und echte Partizipation in den Vordergrund stellt. Unser Ziel war es, einen Ort zu schaffen, an dem coole Menschen gerne zusammenarbeiten – ohne Politik, ohne Ellbogen und mit dem Freiraum, sich auch neben dem Beruf zu verwirklichen. 

Meine Aufgaben als Vorstand 

In meiner Zeit als Geschäftsführer und Vorstand lag mein Fokus neben dem Projektgeschäft und der Personalführung vor allem auf den Finanzen und dem Aufbau des Transformationsmanagements. In den letzten zwei Jahren habe ich den Lead bei der Weichenstellung und Transformation unserer Organisation übernommen, um unsere nächsten Wachstumsschritte zu ermöglichen. Als Head of Business Development ging es nicht darum, selbst Geschäftsfelder zu erschließen, sondern die Organisation dazu zu befähigen, dies durch das effektive Zusammenspiel selbstbestimmter Individuen und Teams zu tun. 

Der Auslöser für die Veränderung 

Ende 2023 hatte eines meiner Kinder einen schweren Unfall. Obwohl letztlich alles gut ausgegangen ist, hat mir dieser Vorfall klar vor Augen geführt, wie wichtig mir die Zeit mit meiner Familie ist und dass ich davon noch mehr haben möchte – ungestört von Gedanken an den Job. 

Nachdem wir uns als Familie vom Schock des Unfalls erholt hatten, traf ich die Entscheidung, meine Führungsaufgaben bei NEOMATIC abzugeben. Die Frage wie ich ohne Führungsverantwortung sicherstellen kann, dass die NEOMATIC weiterhin der beste Ort bleibt, um sowohl beruflich als auch persönlich zu wachsen, konnte ich einfach beantworten: ich muss nichts tun außer den Schritt zu gehen. 

Der Übergang 

Die Übergangsphase verlief reibungslos und mit viel Unterstützung meiner Kolleg:innen. Ich habe sofort problemlos die Verantwortlichkeiten abgegeben, die mich am meisten belastet haben. Dabei haben mich meine Co-Founder und die anderen Steering Board Mitglieder großartig unterstützt. Ohne ihre Hilfe wäre dieser Schritt nicht so erfolgreich verlaufen. Meine Führungsrolle bei der Reorganisation des Unternehmens habe ich noch ein Jahr behalten, um mein Herzensprojekt zu Ende zu bringen.  

Ein Arbeitsplatz für die Zukunft 

Wie einfach mir die Entscheidung und der Wechsel in die Mitarbeiterrolle gefallen sind, hat mir nochmal vor Augen geführt wie viel Vertrauen ich in unser Team und die Zukunft der NEOMATIC habe. Es ist ein dynamischer, sich ständig weiterentwickelnder Ort, der seinen Werten treu bleibt. Hier finde ich nicht nur Herausforderungen, sondern auch ein Umfeld, das sich flexibel an meine persönliche und berufliche Situation anpasst.  

Herz, Verstand und eine Kultur der Unterstützung 

Das Wichtigste dabei sind die Menschen, die tagtäglich zeigen, dass Top-Leistungen und menschliche Werte kein Widerspruch sind. Ein Team von absoluten Profis, die hervorragende Ergebnisse liefern und ihre Arbeit gerne machen.  

Was NEOMATIC aber besonders macht, ist die Kultur des Miteinanders. Hier zählt nicht nur, was du kannst, sondern auch, wie du bist. Wir diskutieren konstruktiv, respektieren uns und achten aufeinander. 

Hier erwartet keiner, dass Mails nach Feierabend gelesen werden, oder verdreht die Augen, wenn man sich am Vormittag um die Kinder kümmern muss. Als ich beschlossen habe, mich aus dem Vorstand zurückzuziehen, habe ich die volle Unterstützung des gesamten Teams gespürt. Egal ob es um die vorübergehende Übernahme meiner Aufgaben oder um die Akzeptanz meines neuen Weges ging – alle standen hinter mir. Diese Unterstützung, der Teamgeist und der Blick auf den Menschen jenseits der Arbeit sind das Herz von NEOMATIC. 

Verankerte Werte und flexible Strukturen 

Unsere Werte sind bei NEOMATIC nicht nur schöne Worte, sie sind tief in unserer Struktur und unseren Prozessen verankert. Wir haben klare Rollen und inklusive Entscheidungsprozesse etabliert, die allen Mitarbeitenden maximale Flexibilität bieten. Egal ob du gerade Coach sein willst, ein Team verantworten oder dich als Fachexpert:in weiterentwickeln möchtest – bei uns kannst du deinen Weg finden und gestalten.  

Was mich anbelangt, habe ich meine Stimme nicht verloren, weil ich Rollen und Titel abgegeben habe. Ich kann über unsere Prozesse weiterhin unsere Strategie, unsere Entscheidungen und unsere Entwicklung prägen.  

Und ich weiß es gibt immer einen Weg zu mehr Verantwortung, wenn ich das wieder möchte. NEOMATIC passt sich deinem Leben an, nicht umgekehrt. 

Last 2 Cents 

Bevor ich mich in meinen Urlaub verabschiede, noch ein paar letzte Gedanken: Entwicklung ist auch ein Produkt von neuen Perspektiven. Ich hoffe, dass meine Erfahrungen dir einen kleinen Eindruck davon geben, warum NEOMATIC etwas Besonderes ist und dazu beitragen, dass Du dich entscheidest deine Ideen einzubringen.  

Wenn du Bock auf einen Job in einem Arbeitsumfeld hast, das du selbst gestalten kannst und in dem du persönlich und beruflich wachsen kannst, schreib gerne an Anne und Saskia aus unserem People&Culture-Team. Mich kannst Du natürlich auch gerne jederzeit via LinkedIn anfunken.  

Cheers, 

Arthur