Anforderungsanalyse & Use-Case-Definition

Wir erheben fachliche und technische Anforderungen gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern. Dabei definieren wir klare Bewertungskriterien, die sich an den tatsächlichen Bedürfnissen der Fachbereiche orientieren. Gleichzeitig richten wir diese Kriterien an den architektonischen Rahmenbedingungen aus. So entstehen Anforderungen und Bewertungskriterien, die gemeinsam mit den Stakeholdern erarbeitet und an Bedürfnissen der Fachbereiche sowie architektonischen Rahmenbedingungen ausgerichtet werden.

Marktanalyse & systematisches Shortlisting

Wir analysieren Tools und Plattformen, zum Beispiel SAP, Salesforce und Drittsysteme, hinsichtlich Funktionsumfang, Architekturkompatibilität und Integrationspotenzial. Auf dieser Grundlage entsteht ein transparentes Shortlist-Framework. Dieses ermöglicht eine fundierte Vergleichbarkeit der betrachteten Tools und Plattformen. So verbindet die Marktanalyse die Bewertung von Funktionsumfang, Architekturkompatibilität und Integrationspotenzial mit einem transparenten Shortlisting.

Architektur- und Integrationsbewertung

Wir prüfen, wie gut ein Tool in bestehende Systemlandschaften passt, insbesondere in SAP-, Salesforce- oder hybride Architekturen. Dazu bewerten wir Integrationsszenarien, Datenflüsse und Schnittstellenaufwände. Außerdem betrachten wir mögliche Komplexitätsrisiken, die sich aus den Integrationsanforderungen ergeben können. So umfasst die Architektur- und Integrationsbewertung die Passfähigkeit zur Systemlandschaft sowie die Bewertung von Integrationsszenarien, Datenflüssen, Schnittstellenaufwänden und möglichen Komplexitätsrisiken.

Business Case & Wirtschaftlichkeitsbewertung (TCO, ROI, Aufwand-Nutzen)

Wir erstellen belastbare Business Cases, die Investitionskosten, Implementierungsaufwände, Betriebskosten und erwartete Effekte gegenüberstellen. Dadurch entsteht eine fundierte Grundlage, um die wirtschaftlich beste Lösung auszuwählen. So werden Kosten und Effekte im Business Case zusammengeführt, um eine belastbare Wirtschaftlichkeitsbewertung zu ermöglichen.

Tool-Bewertung & Proof of Concept

Wir evaluieren ausgewählte Tools anhand eines strukturierten Bewertungsmodells und testen kritische Szenarien im Rahmen von PoCs. Dadurch lassen sich Integrationsfähigkeit, Prozessfit und technische Machbarkeit frühzeitig validieren. So verbindet die Tool-Bewertung das strukturierte Bewertungsmodell mit PoCs, um kritische Szenarien zu testen und die genannten Aspekte zu überprüfen.

RFP-Management & Vendor Steering

Risikoanalyse & Entscheidungsunterstützung

Wir identifizieren technische, organisatorische und wirtschaftliche Risiken. Diese übersetzen wir in klare Entscheidungsparameter für Management und Projektteams. So entsteht eine Entscheidungsunterstützung, die auf der Identifikation der Risiken und ihrer Überführung in Entscheidungsparameter basiert. Damit werden Management und Projektteams mit klaren Entscheidungsparametern unterstützt.