SAP Strategie
SAP Strategie & Roadmap mit NEOMATIC
Maßgeschneiderte SAP-Strategie – machbar, wirtschaftlich und strategisch tragfähig
Eine erfolgreiche SAP-Transformation beginnt nicht mit der Technologie, sondern mit einer klaren Vision. In einer Zeit, in der digitale Geschäftsmodelle, Automatisierung und Datenintelligenz entscheidende Wettbewerbsvorteile sind, brauchen Unternehmen eine SAP-Strategie, die Business-Ziele, IT-Architektur, Datenkonzepte und moderne Cloud-Technologien zu einem starken Zukunftsbild verbindet.
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte SAP-Strategie & Roadmap, die Orientierung gibt, Investitionen absichert und den Weg zu einer modernen, skalierbaren und leistungsfähigen Systemlandschaft klar definiert – egal ob On-Premise, Hybrid oder in der public/private Cloud. Dabei spielt die SAP Business Technology Platform (BTP) eine zentrale Rolle als technologisches Rückgrat für Integration, Erweiterbarkeit und Innovation.
Wir betrachten Strategie nicht nur aus technischer, sondern vor allem aus unternehmerischer Perspektive. Unser Ansatz verbindet tiefes SAP-Fachwissen mit Prozess-Exzellenz, Data-Expertise, Cloud-Kompetenz und einem stringenten Transformationsframework. Das Ergebnis: Eine Roadmap, die machbar, wirtschaftlich sinnvoll und strategisch tragfähig ist.
Analyse der Ausgangssituation
Im Rahmen der Analyse der Ausgangssituation schaffen wir zunächst volle Transparenz über Ihre aktuelle System-, Prozess- und Datenlandschaft – als belastbares Fundament für fundierte Entscheidungen. Dazu führen wir gezielte Assessments Ihrer bestehenden ERP- und Applikationslandschaft durch und betrachten dabei insbesondere die vorhandenen Systeme, Abhängigkeiten und Schnittstellen. Ergänzend analysieren wir die Datenqualität, bestehende Integrationen sowie Ihren Custom Code, um technische Komplexität, Wartbarkeit und mögliche Modernisierungsbedarfe klar einzuordnen.
Parallel bewerten wir entlang Ihrer zentralen Business-Prozesse Effizienz, Reifegrad und Optimierungspotenziale, um sowohl Quick Wins als auch strukturelle Handlungsfelder sichtbar zu machen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Identifikation technologischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Risiken, damit relevante Hürden frühzeitig adressiert und realistische Maßnahmen abgeleitet werden können. Abschließend prüfen wir Ihr Cloud-Readiness-Level und analysieren sowohl Ihre bestehende Nutzung der SAP Business Technology Platform (BTP) als auch konkrete Potenziale für den Ausbau – um eine tragfähige Grundlage für die nächsten Schritte zu schaffen.
Zielbild & Architekturdefinition
Wir entwickeln ein zukunftsorientiertes SAP-Zielbild, das Ihre Geschäftsstrategie optimal unterstützt und die Vorteile von SAP Cloud sowie der SAP Business Technology Platform (BTP) konsequent nutzbar macht. Dabei gestalten wir eine moderne ERP- und Systemarchitektur, die je nach Ausgangslage sinnvoll als On-Premise-, Cloud- oder Hybrid-Modell aufgebaut wird und gleichzeitig Skalierbarkeit, Stabilität und Zukunftsfähigkeit sicherstellt.
Ein wesentlicher Bestandteil ist die Definition einer durchgängigen Integrationsstrategie auf Basis der SAP Integration Suite, damit Prozesse, Daten und Anwendungen über Systemgrenzen hinweg nahtlos zusammenspielen. Ergänzend entwickeln wir belastbare Data- und Analytics-Zielbilder, beispielsweise mit SAP HANA Cloud, SAP Datasphere oder in hybriden Szenarien – stets mit Fokus auf Datenkonsistenz, Transparenz und analytischer Nutzbarkeit. Für Erweiterungen und Innovationen setzen wir gezielt auf die SAP BTP, etwa für Erweiterungen, Workflows, Automatisierungen sowie die Entwicklung eigenständiger Apps, die Ihre Kernsysteme entlasten und neue digitale Fähigkeiten ermöglichen.
Auf Basis dieses Zielbilds leiten wir klare Prioritäten, konkrete Initiativen und passende Value Streams ab – inklusive sinnvoller Cloud-Migrationspfade, die Aufwand, Nutzen und Abhängigkeiten realistisch berücksichtigen. Abschließend definieren wir ein skalierbares Architekturmodell, das nicht nur den heutigen Bedarf abdeckt, sondern auch Innovationen wie KI, Predictive Analytics und weitergehende Automatisierung strukturell ermöglicht.
Roadmap & Programmplanung
Wir übersetzen die Strategie in einen strukturierten, realistischen und steuerbaren Transformationsplan und schaffen damit eine klare Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung – inklusive eindeutig definierter Cloud- und BTP-Pfade. Dazu erstellen wir eine detaillierte Mehrjahres-Roadmap, die die Entwicklung in Richtung SAP S/4HANA, den gezielten Einsatz von Cloud-Services sowie die notwendigen BTP-Initiativen in sinnvollen, aufeinander aufbauenden Schritten beschreibt.
Ein zentraler Bestandteil ist die Priorisierung von cloud-basierten Quick Wins, beispielsweise in den Bereichen Prozessautomatisierung, Integration oder Analytics, um früh messbaren Mehrwert zu realisieren und Momentum für die Transformation aufzubauen. Gleichzeitig harmonisieren wir Technologie-, Daten- und Prozessinitiativen entlang einer konsistenten End-to-End-Gesamtstrategie, damit Maßnahmen nicht isoliert entstehen, sondern ineinandergreifen und auf gemeinsame Ziele einzahlen. Ergänzend definieren wir ein tragfähiges Governance-, Budget- und Betriebsmodell für Cloud und BTP, das Verantwortlichkeiten klärt, Steuerbarkeit sicherstellt und den nachhaltigen Betrieb der künftigen Lösung ermöglicht.
Unsere Services im Überblick
Hier finden Sie eine Überblick über unsere Leistungen im Bereich Customer Relationship Management. Downloaden sie sich das Fact Sheet oder kontaktieren sie uns direkt.
SAP Cloud Strategieberatung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue SAP Cloud Strategie – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele, IT-Roadmap und Sicherheitsanforderungen. Ob Public, Private oder Hybrid Cloud: Wir bewerten Ihre bestehende Systemlandschaft und leiten daraus fundierte Empfehlungen für den optimalen Cloud-Einsatz ab. Send download link to:
Sie sind interessiert? Dann kontaktieren sie direkt unser NEOMATIC Expert*innen über das Kontaktformular.
Unsere Referenzen
Kundenreferenz
SAP Apps für Risk Management, Climate Excellence und ESG bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Deutschland
Projektziel: Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wollte mehrere fachliche Themenbereiche – Risk Management, Climate Excellence und ESG – über moderne, leicht bedienbare SAP Apps abdecken. Ziel war eine skalierbare Lösung auf der SAP Business Technology Platform (BTP), die Prozesse klar abbildet, Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammenführt und sich sicher sowie mandantenfähig betreiben lässt.
Kundenreferenz
SAP-Architektur & SAP-Strategie – Workshop bei der Krombacher Brauerei GmbH & Co. KG
Projektziel: Ziel des Projekts war es, gemeinsam mit der Krombacher in einem kompakten Workshop-Format die Grundlagen für eine tragfähige SAP-Strategie und eine passende SAP-Architektur zu erarbeiten. Im Fokus stand dabei, ein gemeinsames Verständnis für die bestehende SAP-Systemlandschaft zu schaffen und die strategische Ausrichtung so zu schärfen, dass zukünftige Entscheidungen technisch und fachlich nachvollziehbar getroffen werden können.
Kundenreferenz
Digitalisierungskonzept und PoC für eine SAP Bebauung bei der Sächsischen Aufbaubank
Projektziel: Bei der SAB wurde ein Digitalisierungskonzept inklusive Proof of Concept (PoC) erarbeitet, um eine künftige SAP-Bebauung fundiert vorzubereiten. Ziel war es, Prozesse aus der bestehenden IT-Strategie abzuleiten und zu konkretisieren, die aktuelle SAP-Systemlandschaft auf ihre Eignung für zukünftige Abläufe zu prüfen und eine belastbare Architektur-Orientierung (Transition und Zielbild) anhand prototypischer Umsetzungen zu verproben.
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NEO Kontakt
Tobias Wild
tobias.wild@neomatic.io
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