SAP S/4HANA
Unsere S/4HANA Transformations- und Migrationsleistungen im Überblick
S/4HANA -Transformation und Migration – Mit NEOMATIC in die nächste SAP-Generation
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist weit mehr als ein reines IT-Projekt – sie ist eine strategische Chance, Unternehmensprozesse zu modernisieren, Entscheidungen zu beschleunigen und die Grundlage für digitale Innovation zu schaffen.
Wir begleiten sie auf diesem Weg ganzheitlich: von der ersten Zieldefinition über Architektur- und Datenstrategien bis hin zur technischen Umsetzung, dem organisationalen Wandel und der nachhaltigen Optimierung. Unser Ansatz verbindet tiefes SAP-Know-how mit moderner Cloud-Architektur, Data-Excellence und einem klaren Fokus auf messbaren Business Value. Wir sorgen dafür, dass Ihre Transformation nicht nur ein Upgrade wird, sondern ein echter Business-Enabler für die gesamte Organisation.
Strategie & Roadmap
Wir analysieren Ihre bestehende Systemlandschaft und Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren dabei Optimierungspotenziale, die wir anschließend quantifizieren. Darauf aufbauend definieren wir eine individuelle S/4-Roadmap, die je nach Ausgangslage als Greenfield-, Brownfield- oder hybride Transformation ausgestaltet werden kann. Ergänzend erfolgt die Business-Case-Modellierung, um die wirtschaftlichen Effekte abzubilden. Abschließend leiten wir daraus die Transformationsplanung ab und strukturieren die nächsten Schritte entsprechend.
Architektur & Design
Wir entwickeln eine Zielarchitektur für den ERP-Kern, die Applikationslandschaft sowie die Integrationen und legen damit die grundlegende Struktur fest. Darauf aufbauend konzipieren wir eine Data-Governance, die eine saubere, sichere und skalierbare Datenbasis ermöglicht. Zusätzlich gestalten wir das Prozessdesign entlang Ihrer Anwendungen und nutzen dabei Best Practices als Orientierung und Grundlage für die Ausarbeitung. Diese Bausteine werden im Zusammenspiel betrachtet, sodass Architektur, Datenbasis und Prozesse miteinander abgestimmt sind. So entsteht ein konsistentes Architektur- und Designbild, das ERP-Kern, Applikationslandschaft, Integrationen, Data-Governance und Prozessdesign umfasst.
Technische Migration
Wir führen die Systemkonvertierung durch, setzen die Datenmigration um und nehmen erforderliche Custom-Code-Anpassungen vor. Parallel modernisieren und harmonisieren wir die Prozesslandschaft, damit die Abläufe konsistent ausgerichtet sind. Zudem integrieren wir bestehende Systeme sowie Cloud-Services, um die Anbindung der relevanten Komponenten sicherzustellen. Ergänzend erfolgt die Einführung Fiori-basierter Apps als Teil der Umsetzung. Alle genannten Schritte werden dabei als zusammenhängende technische Migration betrachtet und umgesetzt.
Change-Management & Enablement
Wir begleiten die Organisation durch Schulungen, Kommunikation und Coaching und unterstützen damit die Beteiligten im Veränderungsprozess. Dabei stellen wir eine hohe Anwenderakzeptanz sicher und arbeiten auf eine nachhaltige Prozessverankerung hin. Zusätzlich gestalten wir ein Change-Framework, das auf langfristige Prozessverankerung und kulturelle Akzeptanz ausgerichtet ist. Die Maßnahmen werden dabei so aufeinander abgestimmt, dass Schulungen, Kommunikation und Coaching das Change-Framework sinnvoll ergänzen. So wird die Begleitung der Organisation mit dem Ziel einer hohen Anwenderakzeptanz sowie einer langfristigen Prozessverankerung und kulturellen Akzeptanz umgesetzt.
Stabilisierung & Optimierung
Wir führen eine strukturierte Hypercare-Phase durch, um das System schnell zu stabilisieren. Darauf aufbauend setzen wir Performance-Optimierung, Automatisierung und Erweiterungen um. Parallel dazu arbeiten wir an der laufenden Verbesserung Ihrer Systemlandschaft, sodass Optimierung und Weiterentwicklung kontinuierlich erfolgen. Die Hypercare-Phase, die Performance-Optimierung, die Automatisierung und die Erweiterungen werden dabei aufeinander abgestimmt umgesetzt. So entsteht eine Stabilisierung und Optimierung, die die schnelle Systemstabilisierung mit der laufenden Verbesserung Ihrer Systemlandschaft verbindet.
Unsere Referenzen
Kundenreferenz
S/4 HANA Transformations-Projekt für verschiedene Module bei einem Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Projektziel: Ziel des Projekts war die Transformation der bestehenden SAP-Landschaft eines Versicherungsunternehmens in der Schweiz hin zu S/4 HANA. Dabei stand im Fokus, die Systemlandschaft technisch und fachlich für die Konvertierung vorzubereiten, notwendige Anpassungen umzusetzen und die Grundlage für eine performante und zukunftsfähige Nutzung in mehreren Modulen zu schaffen.
Kundenreferenz
S/4 HANA Transformations-Projekt für verschiedene Module bei der Versicherungskammer Bayern
Projektziel: Ziel des Projekts war die Transformation der kompletten SAP-Landschaft der Versicherungskammer Bayerrn auf S/4 HANA. Dafür wurde die bestehende Systemlandschaft überprüft, ein technisches Zielbild erstellt und sowohl technische als auch fachliche Anpassungen und Optimierungen umgesetzt. Zusätzlich wurden neue fachliche Funktionalitäten eingeführt und die S/4-HANA-Systeme aufgebaut.
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NEO Kontakt
Tobias Wild
tobias.wild@neomatic.io
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