Dein Weg zu wirksamer und nachvollziehbarer Veränderung
„Nur 30 % der Organisationen messen den Erfolg ihrer Change-Projekte konsequent – und davon tun es nur 14 % richtig.“
(Quelle: Prosci Change Management Benchmark, 2023)
Du willst wissen, wie du den Erfolg von Veränderungsprojekten sichtbar und messbar machst?
Du möchtest verstehen, welche Kennzahlen im Change wirklich aussagekräftig sind – und wie du sie sinnvoll nutzt?
Dann ist dieses Training genau das Richtige für dich.
Das erwartet dich in unserem Training:
In dieser Schulung lernst du, wie du Veränderungen systematisch beobachtest und bewertest.
Wir zeigen dir, wie du die richtigen Metriken auswählst, deren Ergebnisse interpretierst und diese überzeugend kommunizierst.
Du erfährst:
- warum Messen im Change wichtig ist – und wo es an Grenzen stößt.
- welche qualitativen & quantitativen Metriken sinnvoll sind.
- wie du Fortschritte und Akzeptanz sichtbar machst.
- wie du Zielbilder, Meilensteine und KPIs definierst.
- wie du Ergebnisse in handlungsleitende Erkenntnisse übersetzt.
Wir legen den Fokus auf praxisnahe Metriken und gesunden Menschenverstand – ohne Überforderung mit Zahlen und ohne Technik.
Dein Mehrwert:
- Überblick über die wichtigsten Change-Metriken & deren Bedeutung
- Fähigkeit, Wirkung und Fortschritt von Veränderungen darzustellen
- konkrete Werkzeuge für Zieldefinition, Erfolgskriterien & Messung
- praxisnahe Übungen mit eigenen Beispielen
keine Technologie nötig, aber kompatibel mit digitalen Tools
Für wen ist das Training geeignet?
Dieses Training ist perfekt für:
- Führungskräfte und Teamleiter:innen
- Change Manager:innen & Projektleiter:innen
- HR- und Controlling-Verantwortliche
- Alle, die den Erfolg von Veränderungen sichtbar machen möchten
Jetzt anmelden & Change messbar machen!
Finde heraus, wie du den Fortschritt deiner Veränderungsprojekte sichtbar machst – und so Vertrauen, Orientierung und Motivation stärkst.
Melde dich noch heute an und lege den Grundstein für eine nachhaltige Veränderung.

Anmeldung Workshop

Maria Seidel
Manager | Automation, Experience and Innovation, Strategy Design
Maria ist mit ihrer langjährigen Erfahrung im Managementconsulting verantwortlich dafür, CX-Konzepte zu konzipieren, umzusetzen und weiterzuentwickeln und arbeitet dabei eng mit unseren Market-Teams sowie Kunden zusammen.
E-Mail: maria.seidel@neomatic.io
