Organisationsmodell

In 2023 haben wir uns nach 3-jährigem Bestehen der NEOMATIC AG intensiv mit unseren Organisationsstrukturen beschäftigt. Uns war klar, dass wir uns entsprechend unseres dynamischen und flexiblen Mindsets organisieren und zudem Agilität und flache Hierarchien auch mit einfließen lassen wollen.

Aus dem Grund haben wir viel zu „reinventing organizations“, Holokratie, Soziokratie und Unternehmensentwicklung gelesen. Viele Ansätze aus diesen Theorien teilen wir, jedoch fanden wir kein Modell, das 100% zu uns passt. Also haben wir in voller Beratungsmanier kurzerhand unser eigenes „OrgModell“ gebaut. In aller Kürze zusammengefasst sieht es nun folgendermaßen aus:

Unser Team besteht nun aus 5 Market Teams, 4 internen Teams und 2 Communities of Practice (CoP). Jedes dieser Teams oder Communities ist durch einen Sprecher/eine Sprecherin im Steering Board vertreten. Das Steering Board wiederrum trifft gemeinsam Entscheidungen für das Unternehmen, bestimmt über Budgets, Strategien und setzt Ziele fest. Durch das Steering Board ist sichergestellt, dass die Interessen jedes Teams in Unternehmensentscheidungen einfließen und andersrum jedes Team an der Strategie und Zielerreichung beteiligt ist. Ein Accountability Officer moderiert und organisiert das Steering Board und hat die Strategie und Ziele des Boards fest im Blick. Mit unserem OKR-Prozess sorgen wir gemeinsam dafür, dass die Ziele bearbeitet, gereviewt und schlussendlich erreicht werden. Grundsätzlich ist ein humanistisches Miteinander, Kommunikation auf Augenhöhe und Eigenverantwortung im täglichen Umgang sehr wichtig für uns. Alle Teammitglieder haben einen hauseigenen Coach, der diese Werte fördert und fordert. Der Coach unterstützt die Coachees bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung, stärkt ihre Fähigkeiten und hilft ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies geschieht durch gezielte Unterstützung, wertschätzendes Feedback und Anleitung. All das ist ein lebendes Modell für uns. Das heißt, wir entwickeln uns stetig weiter, lernen aus unseren Fehlern und Fehltritten, verstärken was gut läuft und schaffen gemeinsam ein tolles Arbeitsumfeld.