Beschreibung

In Ihrer Rolle als Product Owner kundenorientierter und effektiver werden

KURSÜBERSICHT

Erforschen Sie mit uns die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die Wertlieferung in Ihrem Team, in Ihrem Team von Teams, in Ihrem Agile Release Train und in Ihrer Organisation als Ganzes zu leiten und zu unterstützen. Während dieses zweitägigen Kurses und der Lernsitzung werden Sie als Teilnehmer ein tiefes Verständnis dafür erlangen, wie Sie Ihre Rolle als Agile Product Owner in einem Team im Agile Release Train (ART) effektiv ausüben können, während es iterativ durch Programminkremente Wert liefert.

Wir werden gemeinsam erforschen, wie Sie die agile und schlanke Denkweise nutzen können, um Epics in Features und Stories zu zerlegen, Features und Stories zu verfeinern, Programm- und Team-Backlogs zu verwalten, Ihr Team wirklich zu unterstützen und Iterationen und Programminkremente zu planen und durchzuführen. Sie werden auch entdecken, wie die Continuous Delivery Pipeline und die DevOps-Kultur zur kontinuierlichen und unerbittlichen Verbesserung der ART oder des Teams von Teams beitragen.

THEMENÜBERBLICK

• Die Rolle des Product Owners und des Product Managers artikulieren
• Verbinden Sie die Lean- und Agile-Prinzipien und -Werte mit der Rolle des Product Owners oder Product Managers
• Zerlegen von Epics in Features und Zerlegen von Features in Stories
• Verfeinern von Features in Stories
• Verwalten von Programm- und Team-Backlogs
• Zusammenarbeit innerhalb der agilen Teams bei der Schätzung und Vorhersage der Arbeit
• Repräsentieren der Kundenbedürfnisse in der Programminkrementplanung
• Ausführen des Program Increments und Liefern von kontinuierlichem Wert